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工厂规划用英语怎么说

工厂规划 [网络] factory planning; Plant Planner; [例句]工厂规划和生产区域布局设计、组织实施和改进。 Plant planning, and produce area layout design, organizing to execute and improve

工厂车间布局设计_ 译 Workshop layout design

Factory workshop production process planning and detailed guide plane total layout diagram 就是这个啦!

工厂规划说简单也简单。一般来讲,厂内的规划部门根据生产工艺流程要求,厂内管理要求,公司发展等制定出大概的厂房安排要求,比如功能分区:生产、仓储、办公、生活、堆场等等。 还有车间的大孝高度,宿舍的人数、规格等等要求。 这些整理出来...

这个问题的背后是了解求职者的专业知识和对自己中长期职业发展的思考。天行健建议您可以这样回答: 1、工厂布局规划是制造型企业面临的一个重要课题,设备布局是否合理、工作地点布置是否科学,搬运路线是否经济、畅通,都是影响企业制造和管理...

天行健总结了新工厂布局规划设计重点关注的内容 1、确定精益的建设目标 确定科学的生产目标和规模是工厂进行精益设计的重要依据,它是合理预测工厂所需空间、安排车间布局以及确定设备数量、布置方案及预留空间的重要依据,也是后续技术设计和经...

新工厂布局规划实质上是管理水平和技术水平的联合反映。 布局工作的要求简单说来是材料进厂直至成品出厂的生产过程中,人员、材料、机器、设备能安排在最适宜的位置上,使生产能以最短的流程、最少的操作、最快的周期、最低的成本得以实现。

需要注意生产区域与职能管理区域的关系,在可能的范围,尽量让职能管理区接近生产区域,有利于提高职能管理人员对生产人员的管理与支持力度。 注意生产过程中的物流,使物流路线尽量自然,不要有反复,以降低生产成本。 注意生产过程产生的废水...

根据城市用地分类与规划建设用地标准(GB50137-2011),城乡用地分为2大类、9中类、14小类,其中大类别为居住用地、公共管理与公共服务设施用地、商业服务业设施用地、工业用地、物流仓储用地、道路与交通设施用地、公用设施用地以及绿地与广场...

可参照以下几个新工厂布局规划的开展步骤 1、基本状况把握:了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析。 2、解读企业文化:解读企业文化,调阅企业视觉形象识别文件等文件。 3、价值流分析:进行工厂价值流分析(信息流、物流、工艺流程)。 4...

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